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安全管理方面安全管理是建筑施工管理的重要组成部分，而且安全管理的好坏牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是相当***的，也是施工管理工作中大的错误。作为施工管理人员必须要做好安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。

工程施工的现场管理如何优化“现场管理”是工程施工业务流程的重要组成部分，只有内抓现场，外抓市场，才能真正优化工程施工管理。优化现场管理的基本原则和主要途径优化现场管理必须遵循的三个基本原则：经济效益原则、科学合理原则和标准化规范化原则。优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。通过对上述施工现场的主要管理内容的优化，来实现优化目标。

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2.5施工技术控制措施在项目工程施工过程中，应该采用先的新工艺。新方法和新的施工材料，从而切实保证施工进度得以实现。3解决建筑工程进度管理问题的措施3.1信息管理方面的控制积极完善施工过程的各项管理制度，对工程施工前的方案设计，工程施工中的人员配置以及施工基础设备的配置作出统一的部署，对工各阶段材料的使用以及资金的使用进行大体的预算，充分保证施工中各项资源充足。对于施工过程中出现的设计变更问题，应及时制定有针对性的解决方案，确保工程施工各阶段能够顺利展开。

女墙必有钢筋:剪力墙要有构造柱

女墙必有钢筋：剪力墙要有构造柱，女儿墙要有压顶。电梯必有情况：电梯间常有在半层处设圈梁，在设备层设置吊钩，在基层还有基坑。人防必有梅花：人防结构，剪力墙人防墙的拉筋设置为梅花，顶板底板还要设置梅花拉勾筋。大跨必有钢骨：大跨度建筑，往往采用型钢混凝土，其建模绝非常规软件可以玩好的。墙洞顶设边框：连梁位于顶部上面再无构件，就叫作边框梁，构造要求又与连梁不同。保层大有加网：主要是指地下部分的外墙，保护层超过4cm要加设抗裂网。门大必有抱框：楼层较高门洞较大时，如是填充墙，就要设置门窗加强框(抱框)。门上必有过梁：填充墙的门洞上面要设置过梁，过梁有时也会遗忘。